海東市旭格光電科技有限公司副總經理
工作職責
一.公司經營統籌管理
1.負責公司運營,生產,品質,工程,人資,PMC,資材,銷售,供應鏈全盤運作管理。對公司負責經營管理,生產運作,品質管控,工程改進,計劃及資材運營管理。統籌規劃,管理團隊組織架構健全完善,管理制度制定完善,運作流程優化改進,制定公司經營目標及經營計劃,KPI績效考核
2.主導LCM模組TFT中小尺寸(1.77-6寸)高端產品。前后段生產監控(LCD切裂,貼偏光片,ACF,COG,FOG,組裝背光,TP全貼合/組裝,焊接,測試)。經營計劃制定及實施達成。生產效率/產能改善提升。督導生產計劃任務順利達成。
二.生產,品質及工程管理
1.生產品質改善提升,生產工程持續改進。建立品質管理體系,制定各項品質管理標準,執行各項品質管理制度.品質成本分析,品質成本控制及品質改進,作業工藝流程及產線平衡分析改善
三.人員管理
1.生產管理/技術人員的團隊組建。部屬人員的聘用、調任、教育培訓、工作指導,對部屬工作績效考核,挖掘人員工作潛力,激發人員的工作熱情,打造優秀管理團隊。組織生產技術改進團隊,提高生產效率和品質。監督生產過程,監控生產品質,進行品質分析,發掘品質隱患,提出改善方案
四.成本管理
1.各項成本控制,編制預算,控制庫存,損耗,工時,輔材成本,分析成本,挖掘成本浪費環節,費用支出的審核與把控
五.目標計劃管理
1.組織職能部門將年度/季度/月度經營計劃分解到各級崗位并考核,確保目標達成。負責生產系統運營,確保年度/季度/月度生產計劃落實。并對部屬進行考核
2.擬訂公司戰略規劃,擬訂生產策略,設立生產體系工作目標,制訂生產計劃。依據訂單,生產加工流程和技術要求,確定人員,設備,資源規劃分配
3.監督生產流程,調整生產計劃,確保計劃合理執行。完善生產體系管理流程,操作流程及相關文件
六.設備管理
1.對生產設備調撥分配,設備維護保養,保持設備清潔完好,確保設備正常運轉
七.安全及5S管理
1.制定安全制度,落實責任到人,排除安全隱患,預防安全事故。做好現場5S管理
八.技能應用管理
1.熟悉COG,FOG,SMT,COB,TEST,組裝,包裝,成品全盤工藝流程管理