統籌公司內部有關生產的所有工作
生產主要工作
1、全面負責工廠生產管理工作。
2、積極推動公司往ISO9000質量管理體系發展，6S管理體系的正常運轉。
3、負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度。
4、主持車間例會，全面協調車間工作。
5、建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識。
6、統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率。
7、統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
8、定期對下屬及員工進行培訓及考核。
9、完成領導交辦的其他任務。
工程主要工作
1、建立健全設備管理制度并組織實施，包括定制設備臺賬、數量、使用地點、周期保養計劃等。
2、定制并規范所有設備作業指導書（SOP）
3、負責各車間設備管理工作的指導和考核工作。
4、設備方面固定資產的統計和管理工作。
5、新設備入廠的檢查確認工作。
6、定期對設備操作人員進行培訓及考核。
7、負責負責特種設備（動力設備、供電設備、供水設施）的監控和維護保養的制訂、監督和檢查工作。
8、負責生產所需要的測試主板維護及測試轉接線、測試架的制作。
9、對設備進行改良，使之適合生產需要及提升設備稼動率、降低設備故障率。
10、完成上級領導交辦的其他事務。
安全委員會主要工作
1、管理全公司安全生產工作，分析和預測全公司安全生產形勢，組織制定、實施安全生產規章制度、工作計劃和工作措施。
2、指導、協調研究解決存在的重大安全生產問題；協調并監督、檢查本公司安全隱患排查整改工作。
3、負責公司安全生產目標管理和培訓考核工作。
負責組織檢查全公司安全生產責任制的落實情況，組織、督導全公司安全環保責任制考核工作。
4、監督公司各部門貫徹執行安全生產法律和安全生產條件、有關設備、材料和勞動防護用品的安全監督管理工作。
5、定期組織全體人員進行生產安全、消防安全、用電安全會議。
6、完成上級領導交代的其他事務、

工程方面主要負責 1、對設備調試以及改進 2、保證設備生產的產能能按時達到公司制定的標準以及超標達成生產數量。 3、改善工藝上的作業手法，減少生產中由于工藝而造成的不良，降低生產成本。 4、負責生產上的測試架的維修，測試轉接線的維修以及接線 5、對工程人員進行培訓，提升他們的工作能力和適應能力
6、對設備機構方面進行改善,降低故障率,提高生產效率。
7、制定設備保養項目及時間
8、制定作業指導書（SOP）規范作業
9、對不良品進行分析，改善作業，提升良率及產能等。
生產方面主要負責 1、人員的適當調配和物料的充配，順利的進行生產。 2、對成品進行入庫，核對生產工單的數據。 3、對車間里面所有人員的培訓，提高員工工作的積極性。 4、統計生產、工程的報表，對其進行定期的比較，找出長遠提升良率、產能、質量、降低生產成本的方案。 5、與各個部門進行配合和溝通，使公司的運作能有條不紊地 6、控制無塵車間的7S
7、每個工單結單后的工作總結，與其他工單進行比較。
8、生產異常的及時處理及反饋。
9、節約和監管生產物料.

1、設備的調試和保養及維修，最大限度地發揮設備的最大效益化。
2、滿足生產的需要，服務于生產和品質。 3、對于設備出現的故障及時處理，分析不良的原因和改善方法找出長久對策。 4、提高設備稼動率和減少設備的故障率，提高設備產出的產品良率。 5、定期對設備進行參數的確認和保養，以確保能更好地服務于生產。6、對設備技術員與設備操作員培訓，提升下屬的工作能力和工作積極性。
7、產線不良品的分析及返修，反饋不良信息到各個崗位，并針對性地解決問題。
8、新產品導入前的工作準備，量產的跟進。
9、記錄各設備的狀態，設備零件和消耗品的庫存。
10、按時完成上司交待的各項事宜。