1：直接負責制造部門的生產管理，落實生產?任務及進度。根據PMC生產計劃合理作出生產計劃調整人力，按時按量完成生產計劃，達成交期
2.提出生產流程優化及工藝改善方案，謀求現場管理、工藝、流程持續改進.
3.車間組長工作指導與培訓，督導車間工作進展.
4.生產線作業人員崗位技能培訓，多技能工培養
5.負責生產部現場的巡檢及異常處理.
6.安全管理，5s的教育和推行
7.每月盤點在庫調查，數據整理，差異分析及圍繞差異樹立根本對策
8.隨時掌握生產過程中的品質狀況與生產進度，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。
9：協調品質以及其它部門服務好生產運做中心的工作。
10：對各部門的生產效率直接管控，并進行績效考核。
11：協調各部門的工作計劃及開展，合理配置設備及人員并保證設備達到質量要求。
12：減少物料損耗，降低生產成本，提升產品良率。

1.負責對品質人員進行培訓與管理工作，并不定期考核；
2.負責對品質日常報表的數據分析、問題反饋、主導改善方案提報、執行、追蹤；
3.來料與產線異常品的協助工藝分析，改善對策落實以及結果追蹤；
4.每周招集所有品質人員進行總結，指出當月不足及次月目標。并不定時對部份客戶提出的不良反潰進行檢討/分析，撰寫8D品質改善報告提供給客戶；
5.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切取得與營銷、計劃、質量等部門的工作聯系完成既定生產目標；
6、擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；
7、跟蹤確認物料，做好換線及突發事情的準備工作；
8、每天確認不良情況，并對不良進行原因調查和對策指定、實施、效果確認；
9、負責本部門管理人員的工作指導及培訓工作，并對其工作進行檢查，考核和評比；
10、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔；
11、監督、管控所在班組的員工制程報廢過程，嚴格控制各類管理損耗，以減少生產線的物料浪費；
12、科學平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本；
13、與其他部門間溝通協調，提升產線效率及良率；
14、按時完成公司領導交辦的其他工作任務.

1：客端異常處理及返工安排 2.客訴問題記錄及相關品質數據統計.3.負責生產按排,帶動本部門人員積極向上的工作,凝聚員工，穩定員工 .
4：監控各個工單的尾數清理，產品原材料與輔料的申退，車間各個崗位人員的考勤狀況。
5：負責按PMC所下達的生產計劃按時按量完成生產任務。
6：負責生產全過程質量控制， 管理及技能培訓。
7：負責生產設備的運行質量及設備的維護、保養。
8：定期召開有關不良項目改善會議，檢討當前問題及原因分析。采取有效改善措施，確保產線正常運作。

1.主導COG/組裝車間生產安排，，及生產過程中有異常時，能及時理。 2.主導清尾進度控制,按期達成結單目標。
3.主導根據出貨需要，合理調配及安排，實施現場實際生產，按生產計劃要求安排投料生產和按訂單的工藝標準、交貨日期完成產品的生產作業，達到準時交貨。
4.與關聯部門溝通，保障生產異常及時處理，負責制定各項培訓計劃，實施及考核工作。
5.按照生產計劃組織、安排生產，定期和計劃溝通，達成產品交期。
6.編制部門周工作計劃，落實至各個拉，并監督檢查進度與按時按要求完成工作項目。
7.努力提高員工工作效率，控制工時浪費，降低損耗，節約成本
8.挖掘安全隱患，確保安全用電，杜絕火災的發生，確保員工生產安全。

2012-06-11/2013-06-20 公司名稱：友麗達光電 職位名稱：設備技術員
工作描述：
１：對生產設備轉型號，生產-現故障時，可以及時處理.
２：發現和處理生產時的不良隱患，分析不良品和不良原因，改善生產流程，從而提高良率。
3：協助組長安排生產，及對產線的員工崗位安排。
4：員工的培訓操作手法，引導他們用最正確的方法去操作，告訴他們怎樣是正確的。提高每個員工的品質意識。熟悉LCM整個操作流程.