生產負責
1、按照PMC排單調整符合生產流程計劃，下達生產指令完成預定目標；
2、主導生產周、月、季度會議總結，針對成本，損耗、良率進行深入探討，尋找更優方法改善不良下降，減少公司內損耗，控制生產成本；
3、持續改善5S現場流程，減少員工多余動作和現場凌亂問題引起的非必要浪費；
4、堅持經常巡線發現生產問題，針對提出問題說出個人建解，重大問題進行批評教育；
5、參與訂單評審，特殊產品的工藝制定提出個人意見；
6、生產員工的統籌，員工心理疏導，遇到困難時利用自身職務便利進行最大限度的幫助，減少員工負擔，讓員工持續保持好心態完成工作；
7、協助設備部進行設備內部升級，讓設備符合和適合公司內部需要，達到循序漸進的生產需求；
8、嚴格控制物料上線前的品質要求，保證生產暢通，針對不合格物料要嚴格要求進行攔截，預防生產成本提升；
9、及時與上級進行溝通生產情況反饋，下達上級指示，完成上級交代的其它事項；
品質負責
1、制定公司品質目標、周、月、季度客訴目標，及時反饋和下達市場和客戶質量指令，保證產品品質按要求完成；
2、負責客戶抱怨的問題解答及回復8D報告，針對問題進行整理，嚴重問題需在周、月會上反復強調和宣導；
3、負責材料的判定和物料后續的處理，與供應商解決銜接；
4、負責客戶陪審，整理陪審筆記，跟進客戶提出問題改善進度及回復；
5、管理體系的完善，認證與陪審；
6、主導制定特殊產品的檢驗標準。參與訂單評審、特殊型號工藝的制定及提出個人建解；
7、督促生產各部門品質完成目標達成情況，及時與負責人保持有效溝通；
8、負責主導制程品質的處理及提出改善意見，讓步接收批準與否決,不合格品處理；
9、負責檢驗設備及檢測器具的管理,計量器具檢定周期和報廢的批準；
10、質量工作總結與匯報,質量統計分析,負責相關文件、記錄、信息的管理和追蹤,審閱質量日報；
11、部門人員管理，工作質量檢查和考核,質檢員操作規范性檢查；
12、預防與糾正措施的實施和效果確認,6S的實施與監督；
13、參加培訓及工作例會，主導品質內部培訓；
14、完成上級臨時交辦任務。

工作描述：
1.管理體系的完善，審核與認證；
2.督導各部門建立品質目標并進行業績評估,建立品質管理制度和考核辦法；
3.制定質量改進計劃并推進,教育訓練培訓計劃的制定并落實；
4.技術要求及標準等信息的收集整理；
5.參與特殊訂單審核、生產工藝研究，質量計劃的作成,落實相應產前準備；
6.根據特殊要求制定相應檢驗標準,樣品以及特殊訂單檢驗安排；
7.供應商質量管理，并參與合格供應商的評定,原輔材料的異常處理；
8.生產現場巡視,質量異?，F場分析；
9.讓步接收批準與否決,不合格品處理,質量事故處理,客戶投訴處理；
10.負責檢驗設備及檢測器具的管理,計量器具檢定周期和報廢的批準；
11.質量工作總結與匯報,質量統計分析,負責相關文件、記錄、信息的管理和追蹤,審閱質量日報；
12.部門人員工作質量檢查和考核,質檢員操作規范性檢查；
13.預防與糾正措施的實施和效果確認,6S的實施與監督；
14.參加培訓及工作例會；
15.完成上級臨時交辦任務；

負責中后工序工程及客訴
工作描述：
1.規劃中后工序生產流程，預防生產異常發生；
2.制定中后工序作業指導書，制作生產定型資料及優化改善，工位人力的優化以降低生產成本；
3.開發新樣品，確認首件，改配液晶，調配液晶；
4.監督生產設備維護及保養；
5.新材料評估及驗證，對人 機 料 法 環及各項治具進行各類專案改善以提高產品效率，導入生產的使用成本核算；
6.技術人員的培訓與考核并組織工程人員對產線員工培訓及考核。
7.每周 月對部門工作總結，并針對問題分析組織人員制定有效改善對策，以制定下周，月工作計劃；
8.協助生產處理過程中的突發狀況，完成上級安排的其它工作

負責中工序所有事宜，4m1 人 機 料 法 環
工作描述：
1.每天給生產開生產會議，會議內容主要以表揚和生產總結為主，下達生產目標給到生產主管，跟進特殊型號生產進度及品質；
2.負責部門每天產能和良率達成做到報表中（中課良率目標值是1.5%，達成值最好時0.6%）；
3.建立專案產能和良率提升體系和改善措施；
4.監控各項物料的損耗 ，人員的情緒，現場衛生監督；
5.每個星期對部門所用機器安排生產主管要求員工進行擦試清洗保養；
6.對部門日報 月報審核；
7.根據部門狀況，進行各項培訓及考核，物色優秀的人才做重點崗位，控制人員流失；
8.負責安全生產管理的宣講 執行和落實，預防重大事故的發生
9.完成上級安排的其他事宜；